在全球制造业经历深刻变革、中国制造向高质量发展跃迁的时代背景下，企业的生存与发展之道已发生根本性转变。过去依赖规模扩张的粗放模式难以为继，取而代之的是以专业、创新、精益管理和价值链协同为核心的系统性竞争。在这一进程中，产品质量是生命线，协同创新是驱动力，而构建共创共享的产业生态则是通向未来的必由之路。作为深耕高端润滑细分市场18年的知名品牌，默芮达®精益润滑以“质量”为根基，以“协同”为路径，以“创顾客价值”为宗旨的实践，多年来与诸多合作伙伴共同成长，价值共创。

质量：从生命线到品牌根基的坚守

在全球产业链竞争中，质量已超越单一的“合格”标准，成为企业信誉、品牌价值与市场准入的核心通行证。默芮达®自2008年创立以来，始终坚信“产品质量是构筑品牌的根基”，坚持提供与国际同步标准的高品质润滑油脂产品。这种对质量的长期主义坚守，使其在高端市场建立了深厚的信任壁垒。它不仅是满足标准，更是超越期望，成为客户设备可靠运行、效率提升的保障。这印证了中国制造业转型升级的内在逻辑：唯有以质量取胜，才能摆脱低端竞争，在价值链中占据更有利的位置，实现从“中国制造”到“中国质造”的蜕变。

协同：从单一供应到价值链共创的跃迁

面对复杂多变的外部环境，闭门造车式的创新已显乏力。制造业的优化升级，日益依赖于产业链上下游的敏捷响应与深度协同。默芮达®精益润滑品牌，关键之一在于其超越了传统的供应商角色，通过 “价值链协同分工” ，与众多行业知名企业结成了长期战略伙伴关系。这种模式意味着：

需求深度耦合：能够快捷、精准地响应合作伙伴对高品质专业润滑的复杂需求。

· 价值共同创造：从提供产品升级为提供解决方案，共同致力于降低设备全生命周期成本、提升运行可靠性，实现“1+1>2”的系统价值。

· 风险与韧性共享：在逆全球化思潮下，稳固的本地化协同网络增强了产业链的韧性与安全性，是应对不确定性的有效缓冲。

共赢：从个体精进到生态繁荣的范式构建

默芮达所实践的“精益”，不仅是内部运营的精益管理，更是一种以用户为导向、开放协同的商业生态观。其“创业、创新、创顾客价值”的服务基准，指向的正是中国制造业正在构建的全新发展范式——共创共享。

· 专业引领：在润滑等关键细分领域做专、做精、做强，形成不可替代的专业能力，成为生态中的“关键节点”。

· 创新驱动：协同不仅是业务对接，更是技术、知识与数据的共享，催生面向具体场景的联合创新。

· 生态共赢：最终目标是构建一个由品牌商、制造商、服务商等多元主体组成的健康生态，其中每个参与者都能在价值创造与分配中获得合理回报，共同推动中国工业文明迈向更高质量的新图景。

默芮达®精益润滑的十八年历程表明，中国制造业的“再优化”之路，是一条回归本质、重塑关系的系统工程之路。它要求企业向内夯实质量根基，向外构建协同网络，并以共创共赢的思维定义未来。在从“规模扩张”转向“价值创造”的伟大征程中，只有无数坚守品质、勇于协同的企业汇聚起来，才能共同铸就中国制造更强大的核心竞争力、抗风险韧性与全球影响力，真正实现从制造大国向制造强国的历史性跨越，共赢属于中国制造的新时代。